收尾
巴士之旅
以趣味方式收集反馈，结束会议或培训。
- 时长
- 20–45 分钟
- 人数
- 10–30 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 练习给予积极和欣赏性的反馈，并展示其重要性
准备
物料Materials
实物
椅子(One per participant)口哨(1, 可选)
角色Roles
引导师×1巴士司机（如果参与者人数为奇数）×1（可选）
场地Space
室内·两排椅子面对面放置，膝盖几乎相触。如果人数为奇数，前面放一把单独的椅子给巴士司机。
会前准备Pre-work
引导师
- 将椅子摆成两排面对面，紧密排列。当天
- 准备关于“正能量巴士”概念的简短说明。当天
流程
向参与者做简要说明。
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 欢迎参与者体验一项新发明：一辆靠正能量驱动的巴士。
- 说明每个人都将与每个人交谈，并享有一段愉快的旅程。
参与者 · Participants
- 聆听引导师的简要说明。
“欢迎他们体验一项伟大的新发明。”
“一辆不污染空气的了不起的巴士，因为它靠正能量驱动。”
“在这辆巴士上，每个人都能与每个人交谈，他们肯定会一起度过一段愉快的旅程。”
参与者坐在两排面对面放置的椅子上。
收口
体验Experience
- 当人们给予积极和欣赏性的反馈时会发生什么？
- 房间里产生了怎样的能量？
应用Application
- 你如何在这个小组、组织内和你的家庭中给予更多积极反馈？
下一步 · Next steps
鼓励参与者在日常互动中继续给予积极反馈。
产出
其他
积极反馈体验
无有形产出；成果是共享的体验和复盘中的见解。
常见陷阱
原方法未记录明确陷阱。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
