九齿耙
探索发散

因果图

快速分析,绘制问题的因果图。

时长
6–18 分钟
人数
不限人数
形式
线上 + 线下
来源
网络
因果图

这个方法能做到

  • 分析组织所面临问题的原因

准备

物料Materials
实物
挂纸板用纸(1 sheet per group)马克笔(1 per participant)便利贴(1 pad per participant, 可选)
角色Roles
引导师×1
场地Space

室内·挂纸板对所有人可见;参与者可以围拢或分成小组工作。

会前准备Pre-work
引导师
  • 明确要处理的问题。在挂纸板上画一条中线,左栏标注“原因”,右栏标注“结果”。当天

流程

厘清原因与结果

3 分钟

引导师 · Facilitator
  • 用一个清晰、具体的例子解释“原因”与“结果”的区别。
  • 将事先准备的标注“原因”和“结果”列的挂纸板张贴出来,确保所有人可见。
参与者 · Participants
  • 倾听并就区别提出澄清性问题。
厘清“原因”与“结果”的区别。
参与者能够在提示下正确识别原因和结果。

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收口

收获Learning
  • 关于问题的根本原因,你获得了哪些新见解?
应用Application
  • 这个因果图如何为你寻找解决方案的下一步提供参考?

下一步 · Next steps

基于已识别的原因和结果,开始寻找解决方案。

产出

画布

因果图

挂纸板或数字白板,包含两列:“原因”和“结果”。

常见陷阱

症状 · Symptom

参与者难以区分原因与结果。

原因 · Cause

缺乏具体例子的抽象解释。

对策 · Remedy

从一个清晰、具体的例子开始,说明区别。

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变体

线上
适用场景 · When

远程或混合式会议。

调整 · Modifications

将参与者分成小组,在分组讨论室中安排一定时间,然后让各小组向全体分享。或者,使用虚拟白板/Mural进行全体标注。

AI 改写(扩展应用 · 用户私有,不修改主库)

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