探索发散
概念草图
快速草图，可视化并完善初步构想。
- 时长
- 120–240 分钟
- 人数
- 不限人数
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 快速迭代和优化概念的途径
准备
物料Materials
实物
纸张(Multiple sheets per person)绘画工具（铅笔、笔、马克笔）(1 set per person)用于点投票的彩色贴纸(10 per person, 可选)
角色Roles
主持人×1设计师×3
场地Space
室内·用于绘制草图的桌子和椅子；用于展示草图的墙壁或白板。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备一个要探索的设计问题。当天
- 设置计时器和材料。当天
流程
选择设计问题
⏱ 10 分钟
引导师 · Facilitator
- 向设计团队简要介绍设计问题。
- 确保团队就待探索的问题达成一致。
参与者 · Participants
- 讨论并选择一个要探索的设计问题。
“选择一个要探索的设计问题”
“向设计团队进行简要介绍”
团队已就一个单一的设计问题达成一致。
收口
体验Experience
- 在时间压力下产生如此多创意的感觉如何？
收获Learning
- 通过草图绘制过程，你对设计问题有了哪些了解？
应用Application
- 你如何将这种快速草图方法应用于其他挑战？
下一步 · Next steps
搭建并测试选定的概念。完善概念。
产出
产物
大量创意的草图
纸上的实体草图，收集并展示。
决策
最佳创意的选择
记录为一个带有理由的选定概念。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者在完成10幅草图之前就用尽了创意。
原因 · Cause
设计问题太狭窄，或者参与者不习惯快速构思。
对策 · Remedy
鼓励数量胜于质量；提醒他们粗略的草图是可以接受的。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
