行动
每日站会
快速每日站会,对齐团队并清除障碍。
- 时长
- 时长不定
- 人数
- 不限人数
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 提高工作进度的可见性 促进互动和相互支持 就工作优先级达成一致
准备
物料Materials
实物
计时器(1, 可选)
角色Roles
引导师×1团队成员×1
场地Space
室内·站成一圈或在任务板前
会前准备Pre-work
引导师
- 设置一个15分钟的计时器当天
流程
开场与框架说明
⏱ 1 分钟
引导师 · Facilitator
- 启动15分钟计时器
- 提醒大家三个问题:我昨天完成了什么?我今天要做什么?有什么障碍阻碍我进展?
参与者 · Participants
- 聆听框架说明并准备回答
“我昨天完成了什么?”
“我今天要做什么?”
“有什么障碍阻碍我进展?”
所有团队成员都已到场,计时器已启动
收口
体验Experience
- 将更新控制在15分钟以内的感觉如何?
收获Learning
- 从这次会议中你了解到团队的进展如何?
下一步 · Next steps
为需要深入讨论的障碍安排会后讨论
产出
其他
障碍列表及指定支持者
记录在任务板或共享文档上
常见陷阱
症状 · Symptom
团队成员在会议中开始详细讨论问题
原因 · Cause
引导师没有引导到会后讨论
对策 · Remedy
礼貌地打断,并说:“我们线下讨论。谁能支持?安排一个后续跟进。”
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