热身行动
快速启动指南
快速调整团队动态，促进更好协作。
- 时长
- 时长不定
- 人数
- 不限人数
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 旨在帮助团队「了解自己」、「让他人了解我们的工作方式」以及「与他人良好协作」
准备
物料Materials
实物
纸张或虚拟白板(1 per participant)书写工具或数字输入设备(1 per participant)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·围圈或设有书写桌的小组
会前准备Pre-work
引导师
- 准备一个包含承诺、不足、改进、问责四个部分的模板当天
流程
个人反思
⏱ 10 分钟
引导师 · Facilitator
- 分发模板或共享包含四个部分的虚拟白板
- 说明基调：“这是我向你承诺的；这是我可能不足之处；我打算如何改进；以及我希望你如何帮助我负责。”
- 设置10分钟计时器，提醒参与者填写所有部分
参与者 · Participants
- 单独填写模板，回答提示：如何称呼你、你的可用时间、你表现优异时、你面临困难时、你在意的协议、如何更了解你
“这是我向你承诺的；这是我可能不足之处；我打算如何改进；以及我希望你如何帮助我负责。”
所有参与者都在模板的每个部分写下了回复
收口
收获Learning
- 你学到的一件事是什么？
应用Application
- 根据对同事和自己的了解，你将改变的一件事是什么？
下一步 · Next steps
鼓励团队成员回顾共享的个人资料，并根据协议互相问责
产出
产物
已完成的QuickStart指南模板
带有回复的纸张或数字白板
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者分享肤浅或泛泛的回复
原因 · Cause
对基调缺乏明确指导或反思时间不足
对策 · Remedy
重申基调并提供示例；必要时延长写作时间
变体
远程
适用场景 · When
分布式团队
调整 · Modifications
使用虚拟白板（例如Miro）或会前调查；在视频通话中分享回复
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
