收敛
拳头到五指
建立共识的质量投票方法。
- 时长
- 时长不定
- 人数
- 不限人数
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 使用一种比简单「是/否」投票信息量更大的方式进行表决
准备
物料Materials
实物
无需准备(0)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·任何参与者能清楚看到彼此的房间。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备一个待表决的明确提案或决策。当天
流程
说明手势信号
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 说明每个手势的含义：拳头（反对），1指（勉强赞同），2指（不太喜欢但赞同），3指（中间立场），4指（可以），5指（最佳选择）。
- 清晰陈述提案，并确保每个人都理解。
参与者 · Participants
- 听取解释，如有需要可提出澄清性问题。
“拳头表示“我投反对票”。”
“1指表示“我勉强同意。””
“2指表示“我不太喜欢这个，但我会同意。””
“3指表示“我持中间立场。””
“4指表示“这挺好的。””
“5指表示“我很喜欢这个。””
所有参与者都已表明理解手势信号。
收口
体验Experience
- 用伸出手指而非简单的“是”或“否”来表达同意程度，感觉如何？
收获Learning
- 通过扫视全场，你对小组的整体情绪了解了什么？
应用Application
- 五指拳法如何能在你的团队中用于改善决策？
下一步 · Next steps
如果进行了第二次投票，记录最终决策。如果投票质量低，安排审查日期。如果小组准备好了，考虑过渡到共识决策。
产出
决策
投票结果
记录拳头数及各手指数，以及提出的任何反对意见和解决方案。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者对每个手势信号的含义感到困惑。
原因 · Cause
引导师在投票前没有清楚说明手势信号。
对策 · Remedy
投票前清楚解释每个手势信号（拳头到五指）的含义，以避免困惑并确保准确反馈。
变体
早期检查
适用场景 · When
当你希望在讨论早期检查小组是否已接近共识以节省时间时。
调整 · Modifications
在提案对话早期进行投票；如果大多数是4和5，则继续完成决策；如果质量低，则继续讨论。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
