收敛
拇指表决
快速拇指向上/向下评估共识和讨论需求。
- 时长
- 时长不定
- 人数
- 不限人数
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 决定是否要做某件事
准备
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·围成圆形或半圆形座位,以便每个人都能看到彼此的手。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备好要向小组陈述的决策声明。当天
流程
解释目的和流程。
⏱ 3 分钟
引导师 · Facilitator
- 告诉小组,你想了解他们对某事的看法。
- 清楚地演示每种手势,并解释其含义。
参与者 · Participants
- 倾听解释并观察手势。
“拇指向上 = 我同意这个决定”
“拇指横向 = 我愿意跟随小组的这个决定”
“拇指向下 = 我不喜欢这个决定,但我会让它通过”
“手掌向外像停止标志 = 我阻止这个决定。我们需要进一步讨论。”
所有参与者都已看到手势并理解其含义。
收口
体验Experience
- 用简单的手势表达你的观点感觉如何?
收获Learning
- 关于小组在这个决定上的对齐情况,你学到了什么?
下一步 · Next steps
如果决定继续进行,请记录下来。如果被阻止,请安排后续讨论。
产出
决策
小组决策结果。
口头或书面记录,说明决定是通过还是需要更多讨论。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者对每种手势的含义感到困惑。
原因 · Cause
引导师在开始前没有清楚演示每种手势。
对策 · Remedy
在开始前,清楚演示每种手势并解释其含义。
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