发散探索
行动咖啡馆修订版
将对话转化为协作行动计划。
- 时长
- 120+ 分钟
- 人数
- 不限人数
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 在团队内汇集共享 | 创造共同愿景 | 构建思想 | 共同思考 | 翻转学习
准备
物料Materials
实物
挂纸板（每组一个）(1 per group)马克笔(several per group)椅子(1 per participant)
角色Roles
引导师×1每组一名报告人/引导师/记录员×1
场地Space
室内·每个子主题一张桌子，每张桌子周围摆放椅子，留出移动空间。
会前准备Pre-work
引导师
- 界定主主题并将其划分为子主题。提前 1 周
- 为每组指派一名报告人/引导师/记录员。当天
参与者
- 提前回顾主主题和子主题。提前 1 天
流程
介绍与分组
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 宣布主主题及其子主题。
- 将参与者分成小组（每个子主题一组），并为每组指派一名报告人。
参与者 · Participants
- 聆听主题和子主题。
- 移动到指定桌子。
“宣布主题及其子部分。”
“将人员分组（有多少子部分就分多少组）。”
所有参与者都已就座于指定的桌子。
收口
体验Experience
- 你在轮换过程中遇到的最令人惊讶的想法是什么？
收获Learning
- 先前小组的总结如何影响了你的思考？
应用Application
- 这种形式可如何应用于你工作中的其他挑战？
下一步 · Next steps
将挂纸板总结汇编成共享文档，并在48小时内分发给所有参与者。
产出
产物
各子主题的挂纸板总结
挂纸板纸张，包含来自所有小组的笔记，已拍照或誊写。
清单
综合的关键主题
一份关于所有桌子涌现出的主主题的书面总结。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者觉得一切已被说尽，因而脱离参与。
原因 · Cause
在后续轮次中没有引入新的角度或问题。
对策 · Remedy
将每个子主题划分为多个问题或维度，使各组探索不同的方面。
变体
轮次间安排休息
适用场景 · When
当参与者在紧张的头脑风暴环节之间需要休息时。
调整 · Modifications
在每次轮换之间增加5-10分钟的休息。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
