探索发散收尾
立场站位
动态身体问卷，促进团队想法探索。
- 时长
- 60–120 分钟
- 人数
- 2–40 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 共同探讨想法和问题
准备
物料Materials
实物
纸张(1 sheet per participant)书写工具(1 per participant)用于地面画线的胶带或标记(1 roll or marker, 可选)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·开阔的空间，地板上有一条清晰的线（胶带或标记），从一侧（0）延伸到另一侧（10）。
会前准备Pre-work
引导师
- 确定会议的目的和重点；围绕主题写出至少五个问题。提前 1 天
物流场地
- 布置房间，地板上用胶带或标记画一条清晰的线，指定一侧为0，另一侧为10。当天
流程
设置并解释
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 确保房间有足够空间，让所有人能沿着一条想象的线站立；指定一侧为0，另一侧为10。
- 向小组解释会议的概念：参与者将通过站在线上来回答问题。
参与者 · Participants
- 听取引导师的解释并准备移动。
“布置房间，确保有足够空间让所有人沿着想象的线站立。”
“向小组解释会议的概念，指定房间的一侧为“0”，另一侧为“10”。”
所有参与者都站立着，并理解了0-10的标尺线。
收口
体验Experience
- 亲自身处线上是怎样一种感觉？
收获Learning
- 你从听取他人立场中获得了哪些新的洞见？
应用Application
- 你将根据今天的讨论采取哪些行动？
下一步 · Next steps
确保在24小时内将带有指定负责人和截止日期的行动清单分享给所有参与者。
产出
行动项
关键行动清单
包含行动、指定人员和截止日期的纸质或电子书面列表。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者犹豫不决，不愿移动或分享自己的立场。
原因 · Cause
问题争议性太强，或者参与者感到不安全。
对策 · Remedy
从争议较小的问题开始，建立舒适感，然后再转向更具挑战性的问题。
变体
线上环节
适用场景 · When
当小组分散或线上会议时。
调整 · Modifications
使用数字工具（如 Miro、虚拟白板）定义站位的频谱；参与者在线上放置标记或头像。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
