发散收敛收尾
20/20 愿景
明确项目和倡议的团队优先级。
- 时长
- 30–5 分钟
- 人数
- 5–10 人
- 形式
- 线下
- 来源
- Gamestorming
这个方法能做到
- 获得团队对项目优先级的清晰认识
- 评估哪些举措具有最大影响力
- 使团队聚焦于高价值项目
- 共同做出关于排名的艰难决策
准备
物料Materials
实物
白板或挂纸板(1)马克笔(1 per participant)便利贴(1 pad per participant)需要排定优先级的项目或倡议列表(1 per group)
角色Roles
引导师×1参与者×5
场地Space
室内·桌椅布置成小组讨论形式，白板或挂纸板对所有参与者可见。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备一份需要排定优先级的项目或倡议列表。当天
- 在白板或挂纸板上设立“益处”和“排名”两列。当天
流程
描述并记录益处。
⏱ 10 分钟
引导师 · Facilitator
- 介绍项目或倡议列表，并请参与者描述每个项目或倡议的益处。
- 在参与者分享时，将益处记录在白板或挂纸板上。
- 引导大家就所描述的益处达成普遍共识。
参与者 · Participants
- 描述每个项目或倡议的益处。
- 以小组形式就益处达成一致。
“请参与者描述并记录每个项目或倡议的益处。”
“引导大家就所描述的益处达成普遍共识。”
所有益处均已列在白板上，小组口头达成了一致。
收口
体验Experience
- 做出艰难的优先级决策感觉如何？
收获Learning
- 你从排名过程中获得了哪些见解？
应用Application
- 这份优先级列表如何指导你的下一步？
下一步 · Next steps
使用最终排名列表分配资源，并为最高优先级的项目分配行动项。
产出
排序清单
优先级项目列表
白板或挂纸板上的排名列表，拍照或抄录保存。
常见陷阱
症状 · Symptom
小组在排定优先顺序时犹豫不决，回避做决策。
原因 · Cause
引导师未能抗拒让他们回避决策的诱惑。
对策 · Remedy
重申做出艰难决策的重要性，并利用时限强制排名。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
来源 · 许可
From Gamestorming (Dave Gray, Sunni Brown, James Macanufo) — gamestorming.com
许可证：CC-BY-NC-SA-3.0
非商业使用受限
