收敛
阿比盖尔的故事
协作排名故事角色，促进团队决策。
- 时长
- 时长不定
- 人数
- 4–20 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
准备
物料Materials
实物
笔(1 per person)纸(1 sheet per person)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·每组4-6人，椅子围成圈或围绕桌子。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备要大声朗读的故事。当天
流程
故事朗读与个人排名
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 清晰发音、适当停顿地朗读故事。
- 请参与者在纸上独立对角色从最好到最差进行排名。
参与者 · Participants
- 听故事。
- 写下他们对角色的个人排名。
“向参与者朗读故事，并请他们对角色从最好到最差进行评分。”
每位参与者都写下了排名。
收口
收获Learning
- 关于不同人如何解读同一个故事，你学到了什么？
应用Application
- 你如何将换位思考应用到日常工作中？
下一步 · Next steps
鼓励参与者反思本次练习，并在未来的互动中练习换位思考。
产出
排序清单
团队共识排名
纸上书面的列表。
常见陷阱
症状 · Symptom
团队陷入激烈争论，无法达成共识。
原因 · Cause
时间限制太短或引导师未干预。
对策 · Remedy
设定明确的时间限制，并提醒团队专注于妥协。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
