发散收敛
巧克力棒游戏
通过巧克力棒反馈练习产品所有权。
- 时长
- 60–90 分钟
- 人数
- 3+ 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 敏捷巧克力棒游戏的目标是为你客户创造最具吸引力的巧克力棒
- 学习成果包括：产品负责人职责、迭代反馈、客户价值
准备
物料Materials
实物
再生纸或废纸(Several sheets per person)笔或马克笔(1 per person)计时器（可见）(1)
角色Roles
产品负责人×1（可选）团队成员×2客户×0（可选）
场地Space
室内·供团队绘制和演示的桌子。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备好计时器，并清楚地解释角色和规则。当天
流程
介绍与设置
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 召集团队并解释目标：在约束条件下，创造出对客户最具吸引力的巧克力棒。
- 如果形成了团队，指定产品负责人；否则说明每个人都是自己的产品负责人。
- 解释迭代（3分钟）和反馈（1分钟）轮次，并且说明至少会有3个阶段。
参与者 · Participants
- 听指令并澄清任何疑问。
“目标是一个Scrum模拟，你必须在一系列约束条件下，创造出对客户最具吸引力的巧克力棒。”
“每个阶段都有一个迭代轮次（3分钟）和一个反馈轮次（1分钟）。”
所有参与者都理解规则及其角色。
收口
体验Experience
- 在每个阶段，你们是如何决定巧克力棒的设计的？
- 最终你们满足了多大比例的客户？你们自己会买这款巧克力棒吗？
收获Learning
- 客户的反馈有多大用处？你们是如何改进从每轮中获取的反馈的？
- 你们每次是如何衡量巧克力棒对客户的价值以进行改进的？如果没有衡量客户价值，为什么没有？
- 是否添加了任何并非来自客户反馈的特性？
- 在游戏中是否应用了任何敏捷流程，例如待办列表、点投票或原型制作？
应用Application
- 你收到的反馈是如何影响巧克力棒的设计的？
- 在设计过程中，你们必须做出哪些权衡？
其他Other
- 你从这次活动中学到了什么其他想要分享的东西？
下一步 · Next steps
反思敏捷原则如何应用于真实项目。
产出
产物
DOD板上的巧克力棒设计
在纸上绘制，每次迭代一个。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者忽略反馈，保留原始设计。
原因 · Cause
缺乏对客户反馈重要性的强调。
对策 · Remedy
强调目标是让客户满意；提醒他们优先考虑反馈。
变体
评分变体
适用场景 · When
为反馈添加量化元素。
调整 · Modifications
每一轮让每位顾客对购买巧克力棒的可能性打分。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
