发散热身
情境地图
可视化外部因素，深化理解。
- 时长
- 45–90 分钟
- 人数
- 5–25 人
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- Gamestorming
这个方法能做到
- 获得外部环境的系统性视角
- 识别影响组织的外部因素、趋势和力量
- 实现对组织环境的主动响应
准备
物料Materials
实物
挂图纸(6 sheets)马克笔(Several, assorted colors)美纹纸胶带或粘合剂(1 roll)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·用于六张挂图纸的墙面空间，排成两行三列。参与者站立或面对墙壁坐下。
会前准备Pre-work
引导师
- 按照步骤2-8所述，准备六张挂图纸，加上标签和图画。当天
流程
设置情境地图
⏱ 10 分钟
引导师 · Facilitator
- 将六张挂图纸以两行三列的格式挂在墙上。
- 在顶部中间的纸上画出组织的示意图并标注。
- 在顶部中间那张纸的左上方写下“政治因素”，右上方写下“经济环境”。
- 在左上方的纸上，画出指向右方的箭头，并标注“趋势”，前面留一个空白。
- 在右上方的纸上，画出指向左方的箭头，并标注“趋势”，留一个空白。
- 在左下方的纸上，画出指向右上方的箭头，并标注“技术因素”。
- 在底部中间的纸上，画出代表客户的图像，并标注“客户需求”。
- 在右下方的纸上，画一个雷雨云或问号，并标注“不确定性”。
参与者 · Participants
- 观察设置情况，如有需要提出澄清性问题。
所有六张纸都已正确悬挂并标注。
收口
收获Learning
- 哪个外部因素或趋势最让你感到惊讶？
应用Application
- 这些见解可能如何改变我们组织的战略？
下一步 · Next steps
记录完成的情境地图，并与利益相关者分享。利用见解为战略规划提供信息。
产出
产物
完成的情境地图
六张写有评论的挂图纸，已拍照或转录。
常见陷阱
原方法未记录明确陷阱。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
来源 · 许可
From Gamestorming (Dave Gray, Sunni Brown, James Macanufo) — gamestorming.com
许可证：CC-BY-NC-SA-3.0
非商业使用受限
