发散收敛
未来三角
用拉力、推力、重力的三角图绘制未来力量。
- 时长
- 30–60 分钟
- 人数
- 4–20 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 映射并讨论影响可能未来的驱动力、制约因素和愿望
- 帮助团队从抽象的想法转向更有条理的见解
准备
物料Materials
实物
挂纸板纸或大工作表(1 per group)马克笔(1 per person)便利贴(1 pad per person)
数字工具
数字协作板（例如 Miro、Mural）(1 shared board, 可选)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·在白板或挂纸板上绘制一个大三角形；参与者可以围拢在一起，或在桌旁分小组工作。
会前准备Pre-work
引导师
- 绘制或展示一个标注了三个边的大三角形：未来的拉力、当下的推力、过去的重力。当天
- 为每个角准备引导性问题（例如，“什么样的愿景、希望或期望正引领我们向前？”）。当天
流程
介绍 Futures Triangle
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 展示三角形并解释三种力量：未来的拉力、当下的推力、过去的重力。
- 澄清没有正确或错误的答案；这是为了显现共同的和有分歧的理解。
参与者 · Participants
- 倾听并就方法提出澄清性问题。
“这不是关于正确或错误的答案，而是一种显现共同（以及有分歧）理解的方式。”
参与者能够说出三种力量并理解任务。
收口
体验Experience
- 绘制塑造未来的力量图是什么感觉？
收获Learning
- 在你的情境中，哪股力量（拉力、推力或重力）似乎最有影响力？
应用Application
- 你如何利用这个三角形来识别杠杆点或情景起点？
下一步 · Next steps
利用这些见解来识别变革的杠杆点，或作为情景发展的起点。考虑将其与地平线扫描或 Futures Wheel 结合作为后续步骤。
产出
产物
已填写的 Futures Triangle
便利贴在挂纸板或数字板上按角分组，拍照或保存。
清单
关键张力与矛盾
讨论中识别出的 3-5 个张力的列表，写在挂纸板或共享文档中。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者卡住了，无法为某个角产生想法。
原因 · Cause
缺乏具体的提示或示例。
对策 · Remedy
使用像“大家认为一定会发生的一件事是什么？”或“是什么在阻碍我们改变？”这样的引导性问题。
变体
小组三角形
适用场景 · When
大组（10-20 人），确保每个人都参与贡献。
调整 · Modifications
将参与者分成更小的团队；每个团队填写自己的三角形。然后跨组比较三角形。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
