九齿耙
探索收敛

GPA 能力与反馈卡

用专业反馈卡快速触及个人价值观与信念。

时长
40–90 分钟
人数
15–15 人
形式
线下
来源
网络
GPA 能力与反馈卡

这个方法能做到

  • 团队成员互相给予反馈,分享他们在彼此身上观察到了哪些能力

准备

物料Materials
实物
GPA能力与反馈卡(每10名参与者2-3套)(2-3 sets)每位参与者的姓名卡(15)计时器(1)
角色Roles
引导师×1参与者×15
场地Space

室内·用于展示卡片的桌子,用于讨论的椅子围成圆圈。

会前准备Pre-work
引导师
  • 准备GPA schema的解释,以及色彩间冲突/协同的例子。当天
物流场地
  • 在桌子上分发卡片,为每位参与者的椅子准备姓名卡。当天

流程

自我选择卡片

5 分钟

引导师 · Facilitator
  • 介绍这轮次:"请选择代表您核心能力或属性的卡片——那些您始终具备的,而非偶尔才有的。"
  • 设置4-5分钟的计时,指导参与者选择3-8张卡片。
  • 将每位参与者的名字写在一张卡片上,放在他们的椅子上。
参与者 · Participants
  • 走到桌子旁,选择他们认为代表自己核心能力的卡片。
  • 将选中的卡片放在安全的地方,以免与后续轮次混淆。
请从桌子上分发的卡片中,选择那些你认为代表你核心属性或核心能力的陈述卡片。
请用4-5分钟时间,找出3、4或5张(也可以是6或8张)明确符合你的卡片。
所有参与者都已选择并妥善存放了自选卡片。

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收口

体验Experience
  • 当您看到别人给您的卡片时,最强烈的印象是什么?
收获Learning
  • 关于您的能力在团队中被如何感知,您学到了什么?
应用Application
  • 我们如何利用这一洞察来改进协作或弥补能力差距?

下一步 · Next steps

记录团队能力轮廓,确定1-2个下次团队会议要着手的发展领域。

产出

产物

团队能力轮廓(卡片按颜色分类在中央)

拍摄按颜色分类的卡片排列照片,用于存档。

其他

个人反馈洞见

每位参与者对自我感知与同伴感知之间差异的反思。

常见陷阱

症状 · Symptom

参与者随意选择或未加思索地选择过多卡片。

原因 · Cause

引导师没有明确解释选择标准(只选择始终适用的卡片)。

对策 · Remedy

重申指导:"只选择核心且始终适用于您的卡片,而不是偶尔适用的。"

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