行动
给未来自己的信
用个人信件记录洞见,指导未来行动。
- 时长
- 5–30 分钟
- 人数
- 2–40 人
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 通过写信给未来的自己,帮助参与者应用他们的洞察和学习成果
适用场景
行业Industries
科技教育非营利咨询医疗政府
团队规模Team size
2 人3–10 人11–30 人31–100 人100+ 人
会议类型Meeting type
复盘创意决策启动协同培训
流程
介绍练习并分发材料
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 向每位参与者分发笔和明信片或信纸。
- 解释目的:给未来的自己写信,以捕捉洞察并承诺行动。
- 说明信件寄出的时间范围(例如3-6个月),并请参与者考虑这一点。
- 明确信件是保密的,并将密封在信封中。
- 可选:与小组共同决定确切的邮寄日期。
- 设定期望:参与者可以自由书写或遵循提示;选择结构化的程度。
- 将焦点问题或提示写在活动挂图或白板上。
- 大声朗读提示,必要时给出示例。
- 宣布写作时间(例如10分钟)并开始计时。
- 鼓励参与者诚实、发自内心地写作。
"你将给未来的自己写一封信。这将帮助你应用所学内容。我会在[X个月后]将这些信寄给你。"
"就像在跟未来的自己对话一样写作。你想记住什么?你会采取什么行动?"
所有参与者都有材料并理解任务;无人困惑。
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