探索发散
最小必要规则
设定最少规则，激发最大创新。
- 时长
- 35–50 分钟
- 人数
- 4+ 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 仅为达成某个目的，明确那些绝对的「必须做」和「绝不能做」
准备
物料Materials
实物
纸张(1 sheet per person)书写工具(1 per person)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·每组4至7把椅子围着小桌子
会前准备Pre-work
引导师
- 为挑战或倡议准备一个明确的目的陈述。当天
流程
生成 Max Specs
⏱ 6 分钟
引导师 · Facilitator
- 介绍目的陈述以及 Max Specs 的概念（所有必须做和不得做的事项）。
- 启动1分钟计时器进行个人头脑风暴，然后启动5分钟计时器进行小组整合。
参与者 · Participants
- 各自用1分钟写下所有必须做和不得做的活动。
- 在小组内分享并扩展清单，使其尽可能完整。
“首先生成所有必须做和不得做的活动清单（Max Specs），先独自进行1分钟，然后在小组中进行5分钟的整合和扩展。”
每个小组都有一份书面的 Max Specs 清单。
收口
体验Experience
- 放弃那些看似重要但并非必要的规则感觉如何？
收获Learning
- 关于成功真正需要什么，你学到了什么？
应用Application
- 你如何将 Min Specs 应用到工作中的其他挑战或倡议上？
下一步 · Next steps
将 Min Specs 正式化并遵循它们；根据现场经验和简单民族志观察进行调整。
产出
清单
Min Specs 清单
一份包含2到5项必要必须做和不得做的事项的书面清单。
常见陷阱
症状 · Symptom
小组难以删除规范，保留了太多。
原因 · Cause
目的陈述不清晰或不够具体。
对策 · Remedy
回头澄清目的，并确保它确实重要。
变体
未来 Min Specs
适用场景 · When
当你想通过推测未来约束来指导当前行动时。
调整 · Modifications
请参与者为未来而非现在制定 Min Specs。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
