发散
不可能的任务
挑战限制，激发突破性创新。
- 时长
- 45–1 分钟
- 人数
- 3–15 人
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- Gamestorming
这个方法能做到
- 挑战现有约束以促进创新
- 为'不可能'的场景开发创造性方法
- 探索约束如何带来新的好处或功能
- 质疑设计或过程中的习惯性假设
准备
物料Materials
实物
挂纸板或白板(1)马克笔(1 per person)便利贴(1 pad per group, 可选)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·为小组提供桌椅，以便两人或团队形式展开工作。
会前准备Pre-work
引导师
- 设计一个能够同时激发情感与理性思考的问题（例如，“我们如何在一天内搭建一栋房子？”）。将问题写下给小组。提前 1 天
流程
介绍挑战
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 向小组展示预先准备好的问题。
- 解释挑战：选取一个现有的设计、流程或想法，改变一个基础要素，使其在功能或可行性上变得“不可能”。
参与者 · Participants
- 聆听问题与挑战。
“我们如何在一天内搭建一栋房子？”
所有参与者已听取问题并理解了挑战。
收口
体验Experience
- 出现的最令人惊讶的想法是什么？
收获Learning
- 挑战性限制如何改变了你的视角？
应用Application
- 我们可以进一步探讨哪些解决方案？
下一步 · Next steps
对可能解决方案列表进行后续工作。
产出
清单
可能解决方案列表
在挂纸板或数字文档上书写的列表。
常见陷阱
原方法未记录明确陷阱。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
来源 · 许可
From Gamestorming (Dave Gray, Sunni Brown, James Macanufo) — gamestorming.com
许可证：CC-BY-NC-SA-3.0
非商业使用受限
