九齿耙
发散

强制类比

通过将概念比作日常物品,激发创意火花。

时长
10+ 分钟
人数
不限人数
形式
线上 + 线下
来源
网络
强制类比

这个方法能做到

  • 促进集体理解 | 激发创造性思维 | 摆脱固定视角的束缚 | 在团队成员间建立连接并产生洞察

准备

物料Materials
实物
参与者需要寻找的物品(例如蓝色物品)(1 per participant)
数字工具
线上参与者的摄像头(1 per participant)
角色Roles
引导师×1
场地Space

混合·线上需要打开摄像头;线下需要有展示物品的空间。

会前准备Pre-work
引导师
  • 准备用于物品选择的提示(例如,“找一件蓝色的东西”)和类比问题(例如,“你的物品与我们的团队有何相似之处?”)。当天

流程

找一件物品

2 分钟

引导师 · Facilitator
  • 给出类似“找一件蓝色的东西,开始!”的提示,并启动5秒计时器。
  • 请参与者将物品展示给摄像头(线上)或举起来(线下)。
参与者 · Participants
  • 快速找到符合描述的物品并向小组展示。
当我说“开始”时,你有5秒钟时间找到一样符合我给出的描述的东西,并把它展示给摄像头……找一件蓝色的东西,开始!
每位参与者都已向摄像头或小组展示了一件物品。

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收口

体验Experience
  • 即兴找到一件物品并创建类比是什么感觉?
收获Learning
  • 通过这个类比,你对主题获得了什么新的见解?
应用Application
  • 你如何将这种强迫类比技术运用到工作的其他领域?

下一步 · Next steps

记录已识别的类比和模式;用它们来为主题后续步骤提供信息。

产出

清单

类比和模式

分享的类比列表,按主题或模式分组。

常见陷阱

症状 · Symptom

参与者过度思考物品选择,花费时间过长。

原因 · Cause

没有为物品选择设置严格的时间限制。

对策 · Remedy

为物品选择设置严格的时间限制(例如5秒),以保持活力并防止过度思考。

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变体

复杂提示
适用场景 · When

在单独工作或想要更深层次反思时。

调整 · Modifications

使用一系列提示:“找一件蓝色的东西……让你开心的东西……和你的过去有关的东西……象征你未来的东西。”

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