九齿耙
探索发散

它可能是什么?

想象无限可能,激发创造力。

时长
60–90 分钟
人数
不限人数
形式
线下
来源
网络
它可能是什么?

这个方法能做到

  • 「它可能是什么?」是一项富有创意和创新的活动,参与者以小组为单位,将一个选定的物品转化为各种富有想象力的概念
  • 每个小组需要生成至少25个想法,然后其他小组会挑战他们,要求他们将其中一个想法变为现实
  • 不要提前告知各小组他们需要制作清单上的某个物品——这可能会限制他们的想象力
  • 这项活动旨在培养解决问题、团队协作和跳出框架思考的能力
  • 注意:此活动建议仅用于线下小组
  • 为「系统转型」模块调整活动:要将「它可能是什么?」活动调整适用于「系统转型」模块,活动的焦点需从改造实体物品转向为社会挑战生成创新解决方案
  • 参与者不再选择实体物品,而是识别与其背景相关的紧迫社会问题
  • 然后,他们针对这些挑战进行头脑风暴,提出至少25个创意想法,不受限制地探索各种可能性
  • 在展示环节,其他小组挑战每个团队,要求他们通过制定计划或制作原型,将其中一个想法变为现实,从而在解决社会问题时培养协作解决问题和创造性思维的能力
  • 这种调整鼓励参与者批判性地思考社会问题,并开发具有切实影响的创新解决方案

准备

物料Materials
实物
随手可得的物品集合(如勺子、橡皮筋、纸板盒)。(1 per group)挂纸板或大张纸。(1 per group)马克笔或笔。(1 per person)计时器或时钟。(1)额外的手工材料(纸、胶带、订书机、毛球、毛根、剪刀等)。(Assorted, 可选)
角色Roles
引导师×1
场地Space

室内·每个小组4-6人,分别坐在有移动和制作空间的桌子上。

会前准备Pre-work
引导师
  • 准备多样化的随手可得物品(建议参见附录)。提前 1 天
  • 在桌上摆放手工材料和挂纸板。当天

流程

组成小组并选择物品。

5 分钟

引导师 · Facilitator
  • 将参与者分成4-6人的小组。
  • 指导每个小组从随手可得物品集合中选择一件物品。
参与者 · Participants
  • 组成小组并从集合中选择一件物品。
将参与者分成4-6人的小组。
指导每个小组从随手可得物品集中选择一件物品。
每个小组已选择了一件物品,并坐在自己的桌前。

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收口

体验Experience
  • 在头脑风暴中,你们小组提出的最令人惊讶的想法是什么?
收获Learning
  • 搭建原型的挑战如何改变了你对这个想法的看法?
应用Application
  • 你如何将这种“挑战并搭建”的方法应用于现实世界的问题解决?

下一步 · Next steps

记录所有想法和原型;考虑哪些可以进一步发展成实际产品或解决方案。

产出

清单

头脑风暴想法列表

挂纸板或纸张列表,每组至少25个想法。

产物

实体原型

使用所选的物品和手工材料制作而成。

常见陷阱

症状 · Symptom

小组产生的想法少于25个,或难以进行创造性思考。

原因 · Cause

参与者过于关注可行性或后续的创作步骤。

对策 · Remedy

强化数量优先于质量;使用计时器进行快速构思;提出有启发性的问题,例如“这在太空中可以如何使用?”。

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变体

远程改编
适用场景 · When

分布式团队或线上工作坊。

调整 · Modifications

使用分组讨论室进行小组工作;通过共享数字白板分享列表;使用虚拟手工材料或家庭物品。

AI 改写(扩展应用 · 用户私有,不修改主库)

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