价值排序（OKR 游乐园）

① 邀请团队成员写下至少 3 个与这个话题相关的关键要素（一张报事贴写一个关键要素） ② 识别「关键要素」区域内的内容的重要性，将报事贴分布在 MoSCoW 矩阵的不同等级（如果团队不熟悉 MoSCoW 法则，补充说明 MoSCoW 法则） ③ 关注「Must」，将「Must」等级内的内容放入排序区域，根据排序区域的内容，按照重要性排序（从高到低） ④ 根据排序结果设定 OKR（如果涉及到多团队同时进行，可以相互反馈与审视目标重要性）

- 打印的「价值排序」画布（含 MoSCoW 矩阵 + 排序区 + O/KR 列） - 便利贴（每个关键要素一张） - 马克笔

时长 2 小时左右。

关键提示： - MoSCoW 不熟时先讲 5 分钟：Must（必须有）/ Should（应当有）/ Could（可以有）/ Won't（这次不做）。 - ③ 步只对「Must」做单列排序——这是工具的关键差异化：与其纠结所有等级的优先级，不如只给「Must」做精排。 - ④ 步多团队并行时可以走廊式（gallery walk）互看排序，发现明显的优先级误判。

前置条件： - 了解 OKR 基本概念及目标的重要性 - 对 MoSCoW 矩阵有基础的了解 - 已有一个初始的大话题方向