探索发散收敛
共创发展工作坊
专业人士通过集体智慧共同成长。
- 时长
- 90–100 分钟
- 人数
- 不限人数
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 共同进步
准备
物料Materials
实物
共发展流程图(1)每位参与者准备纸和笔(1 set per person)
数字工具
Jamboard（如果远程）(1, 可选)
角色Roles
引导师×1案例持有者×1参与者×0
场地Space
室内·围成圆圈或U形坐；案例持有者在步骤2和6时可略微分开坐。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备基本规则和破冰活动。当天
物流场地
- 若为远程会议，设置好Jamboard。当天
流程
介绍与基本规则
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 与小组共同制定基本规则（保密、积极倾听等）。
- 如果远程，打开Jamboard以可视化记录规则。
参与者 · Participants
- 对基本规则做出贡献并达成一致。
“与小组成员一起制定一些规则（如保密、倾听等）。”
基本规则可见且全员同意。
收口
收获Learning
- 您从本次会议中获得的关键要点是什么？
应用Application
- 您将如何把所学应用到自己的实践中？
下一步 · Next steps
如果时间允许，用另一位参与者的案例重复该过程；否则，结束会议。
产出
其他
案例持有人的行动计划
案例持有人就提议的解决方案及其选择的实验所做的笔记。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者在步骤6期间过多谈论自己的情况。
原因 · Cause
引导师没有提醒参与者专注于案例持有人。
对策 · Remedy
重申指示：“提出建议，或分享你所做的事情和结果，而不是你的个人经历。”
变体
远程会议
适用场景 · When
当参与者分散在各处时。
调整 · Modifications
使用 Jamboard 制定基本规则和选择案例；案例持有人在步骤2和步骤6期间可以关闭摄像头。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
