探索行动
社交病毒
探索情绪如何在团队中传染性传播。
- 时长
- 10–15 分钟
- 人数
- 10+ 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 探索我们与他人的互动如何让他们感到更消极或更积极
- 探索积极思维和选择性感知如何帮助在团队成员之间传播积极情绪
准备
角色Roles
引导师×1负面感染将军×1
场地Space
室内·为参与者开放空间，让他们自由走动。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备两轮活动的说明和复盘问题。当天
流程
设置第一个场景
⏱ 2 分钟
引导师 · Facilitator
- 让参与者站起来并闭上眼睛。
- 说明负面感染将军的角色和第一轮的规则。
参与者 · Participants
- 闭眼站立，聆听说明。
“你们都聚集在这里，参加组织内部的员工社交活动。”
“如果你被选中，你就成为负面感染将军。”
“你的任务是与另外三个人逐一进行眼神接触，用负面的表情传染他们。”
所有参与者都闭着眼睛，保持安静。
收口
体验Experience
- 你们认为为什么在没有正面感染将军的情况下，你们仍然被正面情绪传染了？
收获Learning
- 如果我们指定一人作为负面感染将军，另一人作为正面感染将军，你们认为哪种情绪会传播得更快？
应用Application
- 这个活动与团队会议有何关联？
- 我们可以做些什么来建立团队快乐、合作、高效且正面的期望？
- 我们现在做的哪些事可能正在给工作带来负面情绪？如何防止这种情况发生？
下一步 · Next steps
通过讨论负面行为如何在小组中传播来复盘活动，并将其与现实中的团队动态联系起来。
产出
其他
关于情绪传染的小组洞察
口头讨论和共享学习要点。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者对自己的角色或规则感到困惑。
原因 · Cause
引导师没有清楚地说明负面感染将军的角色。
对策 · Remedy
清楚地说明“负面感染将军”的角色，确保参与者理解自己的任务，不致困惑。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
