发散
切换视角(SwitchHats)
换位思考,丰富创意视角。
- 时长
- 15+ 分钟
- 人数
- 不限人数
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- 网络
准备
物料Materials
实物
书写工具(笔、纸或数字设备)(1 per person)素描材料(纸、笔或数字绘画工具)(1 set per person or group)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·个人或小组,配备桌椅。
会前准备Pre-work
引导师
- 提前准备一份多样化的品牌/人物清单,以激发非常规思维。提前 1 天
流程
清单创建
⏱ 2 分钟
引导师 · Facilitator
- 指导参与者写下5-6个不同的品牌或人物的清单(例如,一位女演员、一位喜剧演员、一个喜爱的服装品牌)。
- 提供示例以明确任务。
参与者 · Participants
- 写下5-6个不同的品牌或人物的清单。
“写下5-6个不同的品牌或人物的清单(想想:女演员、喜剧演员、你最喜欢的服装品牌等)。”
每位参与者都写下了一份至少包含5个品牌/人物的清单。
收口
体验Experience
- 哪个视角最令人惊讶或探索起来最有趣?
收获Learning
- 通过另一个视角审视你的想法,你获得了什么新的见解?
应用Application
- 你如何在正在开展的工作中运用这种视角切换技术?
下一步 · Next steps
选择最有前景的极致版本,并在后续的会议中进行深化。
产出
产物
极致素描
纸张或数字画布上的素描,每个视角一幅。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者选择了相似或安全的品牌/人物,限制了创造力。
原因 · Cause
引导师缺乏提前准备的多样化清单。
对策 · Remedy
引导师应提前准备一份多样化的品牌/人物清单,以激发非常规思维。
变体
工作坊小组变体
适用场景 · When
当在多个团队的工作坊环境中进行操作时。
调整 · Modifications
分成小组,让每个团队使用不同的品牌进行练习。
AI 改写(扩展应用 · 用户私有,不修改主库)