探索发散
趋势分析（Trendanalyse）
识别趋势背后的驱动力，获取战略见解。
- 时长
- 时长不定
- 人数
- 不限人数
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 通过此方法，参与者能够筛选并描述关键趋势，确定其背后的驱动力，并将其纳入情景模板
- 通过创建情景模板，参与者思考他们所发现趋势背后的驱动力
- 这也有助于他们进一步完善先前制作的因果循环图中的反馈回路
- 通过此练习，参与者将学习：确定已识别趋势背后的驱动力
- 可视化这些趋势如何影响其主题
准备
物料Materials
实物
白板或挂纸板(1 per group)马克笔(1 set per group)绘画纸(1 per group, 可选)
模板
场景模板（印刷版或电子版）(1 per group)
角色Roles
引导师×1学生×0
场地Space
室内·小组围坐在桌旁，白板或挂纸板清晰可见。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备一个 PowerPoint 演示文稿，解释事件、趋势和驱动力。提前 1 天
参与者
- 完成一个 Causal Loop Diagram 和一个趋势库，针对他们的主题。提前 1 天
物流场地
- 打印场景模板，并确保白板/挂纸板可用。当天
流程
趋势和驱动力简介
⏱ 10 分钟
引导师 · Facilitator
- 展示 PowerPoint 幻灯片，解释事件、趋势和驱动力之间的区别。
- 提供驱动力示例，并说明它们如何先于趋势出现。
参与者 · Participants
- 听讲并记录定义和示例的笔记。
“趋势描述了一个随时间推移的可观察发展，而驱动力则是一种社会性发展，其影响和方向尚不明确。”
“驱动力通常先于趋势出现。”
学生能够应要求清楚表达趋势和驱动力之间的区别。
收口
体验Experience
- 在你的趋势分析中，最出乎意料的洞见是什么？
收获Learning
- 区分趋势和驱动力如何改变了你对主题的理解？
应用Application
- 你将如何利用场景模板中的驱动力来修订你的 Causal Loop Diagram？
下一步 · Next steps
学生独立完成趋势分析报告，利用场景模板构建未来场景并修订他们的 Causal Loop Diagram。
产出
产物
场景模板
在白板或纸上绘制，有两个定义清晰、中立、无重叠的轴。
其他
趋势分析报告（独立作业）
书面文档，包含驱动力和场景模板。
常见陷阱
症状 · Symptom
小组定义的坐标轴过于模糊或重叠。
原因 · Cause
对坐标轴标准的理解不足。
对策 · Remedy
提供更多示例，并在绘制阶段早期检查组内情况。
变体
缩短版本
适用场景 · When
时间有限时；缩短展示时间。
调整 · Modifications
将趋势展示缩短为每组30秒，场景展示总计5分钟。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
