热身收敛
欢迎来到我的世界
揭示独特的内心视角，弥合理解鸿沟。
- 时长
- 30–1 分钟
- 人数
- 8–20 人
- 形式
- 线下
- 来源
- Gamestorming
这个方法能做到
- 更好地理解其他参与者的角色和职责
- 打破组织孤岛
- 认识到个体感知不同的现实
- 通过视觉表征建立共同理解
准备
物料Materials
实物
画架纸(1 per player)马克笔(1 set per player)便利贴(1 pad per player)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·为漫步和配对提供开放空间；准备用于绘图的桌子或墙面空间。
会前准备Pre-work
引导师
- 为每位参与者准备画架纸、马克笔和便利贴。当天
参与者
- 想一个关键的工作职责写在便利贴上。当天
流程
责任标签
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 将画架纸、马克笔和便利贴分发给每位参与者。
- 指示参与者将一个工作职责写在便利贴上，并贴在自己的衬衫上。
参与者 · Participants
- 将一个工作职责写在便利贴上，并贴在自己的衬衫上。
“将一个工作职责写在便利贴上，并贴在自己的衬衫上。”
每位参与者的衬衫上都贴有一张写有工作职责的便利贴。
收口
体验Experience
- 关于搭档的工作流，你学到的最令人惊讶的事情是什么？
收获Learning
- 不问问题就画图，如何改变了你的理解？
应用Application
- 我们团队可以解决哪些角色之间的摩擦点？
下一步 · Next steps
记录关键洞察和摩擦点；安排后续会议以解决跨职能协作问题。
产出
产物
工作流图画
带有图形和箭头、并贴有便利贴标注的画架纸。
其他
共享的洞察
关键学习点和摩擦点的口头或书面总结。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者因职责过于相似，画出了类似的工作流。
原因 · Cause
参与者只代表了较窄范围的职位或工作职责。
对策 · Remedy
在开始前确保角色多样化；如有需要，重新分配两人一组。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
来源 · 许可
From Gamestorming (Dave Gray, Sunni Brown, James Macanufo) — gamestorming.com
许可证：CC-BY-NC-SA-3.0
非商业使用受限
