热身探索
你是谁？海盗船练习
海盗船比喻，趣味反思态度。
- 时长
- 10+ 分钟
- 人数
- 不限人数
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- - 个人或/和团队反思我们在组织、团队或项目中的角色和态度
准备
物料Materials
实物
一张有不同角色的海盗船图片(1)
角色Roles
引导师×1
场地Space
混合·任何参与者能看到图片的场景（屏幕或打印）
会前准备Pre-work
引导师
- 准备一张高质量的有不同角色的海盗船图片当天
流程
展示图片并邀请反思
⏱ 2 分钟
引导师 · Facilitator
- 向参与者展示船的图片（共享屏幕或展示打印件）
- 邀请每位参与者反思图片中哪个人物在主题上最能代表他们
参与者 · Participants
- 静静反思哪个角色在主题上最能代表他们
“图片中的哪个角色在线上培训方面最能代表你？为什么？”
所有参与者都在看图片，似乎在思考
收口
收获Learning
- 从这个练习中你学到了什么关于团队动力的知识？
下一步 · Next steps
利用复盘中的洞见来指导团队讨论或后续步骤
产出
其他
聊天中的分享反思
聊天记录或复盘笔记
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者给出非常简短的解释或没有解释
原因 · Cause
没有设置时间限制或解释的期望
对策 · Remedy
设定明确的时间限制（如每人30秒），并鼓励深思熟虑的回答
变体
破冰活动变体
适用场景 · When
用于开启对话或作为破冰活动
调整 · Modifications
使用不同的提示，例如“哪个角色在线上培训方面最能代表你？”
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
