热身收尾
行动者与观察者
蒙眼合作展现信任与沟通的团队动态。
- 时长
- 10–15 分钟
- 人数
- 4+ 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 探索复盘的力量
准备
物料Materials
实物
眼罩（睡眠眼罩或头巾）(1 per participant)10英尺长的绳子(1)计时器(1)哨子(1)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·为铺绳准备的开阔区域；观察者站在外围。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备眼罩、绳子、计时器和哨子。当天
- 向观察者简要说明，要求他们安静观察，不得干涉。当天
流程
向参与者简要说明
⏱ 2 分钟
引导师 · Facilitator
- 解释其中一半将是蒙眼的工作者，另一半是观察者；角色稍后会交换。
- 展示绳子并说明任务：蒙眼的工作者必须握住绳子，将其在地上摆成一个完美的圆形。
参与者 · Participants
- 聆听指令。
“解释你将给一半参与者戴上眼罩，请他们完成一项简单任务，而其他人则观察他们。”
“展示绳子的长度，并告诉参与者，所有蒙眼的工作者都应握住绳子，将其在地上摆成一个正圆形。”
所有参与者都专注并理解任务。
收口
体验Experience
- 你对这个活动感觉如何？
收获Learning
- 活动期间发生了什么？
- 你从活动中学到了什么？
应用Application
- 这个活动如何反映你工作场所中的事件？
- 基于这次活动的洞察，你将来会怎么做？
其他Other
- 如果我们改变活动中的某些元素，会发生什么？
下一步 · Next steps
鼓励参与者将核心复盘问题应用于未来的团队活动，并反思沟通和信任的动态。
产出
清单
有效复盘指南
挂纸板或共享文档上的头脑风暴清单
常见陷阱
症状 · Symptom
观察者在任务期间干扰或给出语言提示。
原因 · Cause
引导师没有明确指示观察者保持沉默观察。
对策 · Remedy
重申规则：观察者必须保持沉默且不干扰；在开始前严格执行。
变体
没有绳子
适用场景 · When
当绳子不可用时。
调整 · Modifications
让蒙着眼睛的工人执行另一项任务，例如准备海报或制作纸链。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
