探索
信任（Trust）
通过引导讨论建立职场信任。
- 时长
- 40+ 分钟
- 人数
- 不限人数
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 探索关于职场信任的观点
准备
物料Materials
实物
准备好的信任卡片（每位参与者至少2张），上面写有关于职场信任的陈述(2 per participant)空白索引卡（每位参与者4张）(4 per participant)用于卡片交换的大桌子(1)每个小组的海报纸和马克笔(1 set per team)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·用于书写和卡片交换的桌椅；用于交流和团队组建的开放空间。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备一套信任卡片，上面包含关于职场信任的多样化陈述（至少为每位预期参与者准备2张）。提前 1 天
物流场地
- 设置一张用于卡片交换的大桌子，并确保有足够的空间供交流。当天
流程
开始
⏱ 3 分钟
引导师 · Facilitator
- 引起参与者的注意，并做一个简短的介绍：“我想马上从一个小组活动开始，这将帮助我们相互了解。它也能让我们发现人们对于与职场信任相关的因素有何看法。”
- 给每位参与者分发四张空白索引卡。
参与者 · Participants
- 倾听引导师的介绍。
- 领取空白索引卡。
“我想马上从一个小组活动开始，这将帮助我们相互了解。它也能让我们发现人们对于与职场信任相关的因素有何看法。”
所有参与者都已拿到四张空白索引卡，并保持专注。
收口
体验Experience
- 在活动中，你遇到的最令人惊讶或最有见地的卡片是什么？
收获Learning
- 选择和协商卡片的过程如何帮助你理解对信任的不同看法？
应用Application
- 基于今天的洞察，你可以在工作场所采取哪一项行动来建立或加强信任？
下一步 · Next steps
鼓励参与者与同事分享团队的海报和三张信任卡片，并讨论如何将原则应用于日常工作中。
产出
产物
团队海报（三张信任卡片的图形表现）
海报纸上有图画/符号（无文字）代表团队选定的三份信任陈述。
清单
每个团队最终的三张信任卡片
三张索引卡，上面记有团队达成一致的信任陈述。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者写的陈述过于相似或不够多样化。
原因 · Cause
引导师没有提供足够的示例陈述或关于多样性的指导。
对策 · Remedy
准备一套多样化的预制信任卡片，并在书写阶段分享更多示例。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
