行动
行为准则
通过共同规则建立团队文化,增进互信。
- 时长
- 30–45 分钟
- 人数
- 5–30 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 设定会议规则
准备
物料Materials
实物
挂纸板(1)马克笔(多种颜色)(1 set)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·挂纸板或白板要让所有人看到;参与者坐成半圆形或围桌而坐。
会前准备Pre-work
引导师
- 在挂纸板中央写上“有意义的”和“愉快的”。当天
流程
头脑风暴价值观
⏱ 10 分钟
引导师 · Facilitator
- 在挂纸板或白板中央写上“有意义的”和“愉快的”。
- 请参与者大声说出他们认为要让会议有意义且愉快需要什么。
- 以思维导图结构记录想法,尽可能用图像代替文字。
参与者 · Participants
- 大声说出让会议有意义且愉快的想法。
“请小组中的每个人大声说出他们认为要确保本次会议或工作坊有意义且愉快需要什么。”
多个想法以思维导图格式记录在挂纸板上。
收口
体验Experience
- 共同制定这份行为准则感觉如何?
收获Learning
- 关于小组的共同价值观,你学到了什么?
应用Application
- 我们如何确保这份行为准则在整个工作坊中得到积极使用?
下一步 · Next steps
将思维导图张贴在显眼处,作为整个工作坊的参考,并在需要时提醒参与者注意准则。
产出
画布
行为准则思维导图
挂纸板上展示价值观及对应行动的思维导图。
常见陷阱
症状 · Symptom
在头脑风暴中只有少数参与者提出想法。
原因 · Cause
引导师没有鼓励较安静的参与者发言。
对策 · Remedy
直接询问较安静的参与者,征求他们的意见,以确保所有声音都被听到。
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