热身收敛
行为准则
建立团队规范，培养信任，赋能参与者。
- 时长
- 30–45 分钟
- 人数
- 5–30 人
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- Gamestorming
这个方法能做到
- 建立团队文化和规范
- 在参与者之间建立相互信任
- 授权参与者按照商定的标准行事
- 创建共同的责任框架
准备
物料Materials
实物
大白板或挂纸板纸(1 per group)马克笔（不同颜色）(1 set per group)便利贴(1 pad per person, 可选)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·一个开放的空间，配有用于思维导图的大墙或白板；椅子摆成半圆形或小组形式。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备一个关于行为准则的核心问题或提示（例如，'哪些行为让我们感到安全和高效？'）。当天
物流场地
- 在房间里设置好白板/挂纸板和马克笔。当天
流程
介绍目标
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 说明目的：“我们将共同创建一份行为准则，以建立信任并设定我们的文化。”
- 解释思维导图的格式，并说明每个人都会参与贡献。
参与者 · Participants
- 倾听并提出澄清性问题。
“这个活动有助于在小组中建立正确的文化，并建立相互信任，赋能参与者根据结果采取行动。”
参与者安静且专注；没有人看起来困惑。
收口
体验Experience
- 共同创建这份行为准则的感觉如何？
收获Learning
- 出现的想法中有哪些让你感到意外？
应用Application
- 我们将如何互相监督遵守这一准则？
下一步 · Next steps
将签署后的行为准则显眼地展示在工作空间中；在第一个月的每次会议开始时重温。
产出
协定
已签署的行为准则
一份挂纸板或数字文档，包含同意的要点和签名/缩写。
常见陷阱
症状 · Symptom
只有少数参与者贡献想法；其他人保持沉默。
原因 · Cause
小组不适于或不够强大，无法大声喊出想法。
对策 · Remedy
切换到静默书写变体（便利贴+亲和图）。
变体
静默书写变体
适用场景 · When
当小组不适于大声喊出想法时（例如，信任度低、成员内向）。
调整 · Modifications
将步骤2替换为在便利贴上静默书写，然后进行亲和图归类，再创建思维导图。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
来源 · 许可
From Gamestorming (Dave Gray, Sunni Brown, James Macanufo) — gamestorming.com
许可证：CC-BY-NC-SA-3.0
非商业使用受限
