探索收敛
是的，而且野餐会
练习倾听、认可与共同构建。
- 时长
- 时长不定
- 人数
- 不限人数
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 觉察默认的对话模式，阻碍 vs. 接纳，否定 vs. 是的，但是 vs. 是的，而且（有连接/无连接），体会倾听与共创的影响
准备
物料Materials
实物
带有句子开头的海报/幻灯片(1 set)计时器铃(1)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·两人一组，面对面站立，留有移动空间。
会前准备Pre-work
引导师
- 为每种对话类型准备句子开头海报/幻灯片。当天
流程
设置并选择活动
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 解释活动：两人一组将进行4个简短的对话，规划一个虚构的事件。
- 请每组选择一个要规划的事件（例如生日派对、公路旅行、野餐）。
参与者 · Participants
- 组成两人一组，决定要规划的事件。
“选择一个要规划的事件（生日派对、公路旅行等）”
每组都已选定一个事件。
收口
体验Experience
- 哪种对话感觉更容易？
- 你注意到两种对话之间有什么不同？
收获Learning
- 不同的回应方式如何影响你的精力和创造力？
下一步 · Next steps
鼓励参与者在下次团队会议中练习“是的，而且……”。
产出
其他
分享创意想法
复盘时口头分享。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者混淆了“是的，但是……”和“是的，而且……”
原因 · Cause
引导师没有清楚地演示每种对话类型。
对策 · Remedy
在开始前，与一名志愿者演示每种对话类型。
变体
三人小组
适用场景 · When
当参与者人数为奇数时。
调整 · Modifications
分配2人到回应角色。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
