探索发散行动
对话咖啡馆
动员众人理清事件，激发新策略。
- 时长
- 35–60 分钟
- 人数
- 5+ 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 让所有人参与理解深层挑战
准备
物料Materials
实物
谈话物件（例如谈话棒、石头或艺术品）(1 per table)马克笔(1 per person, 可选)活动挂图纸(1-2 per table, 可选)
角色Roles
引导师×1桌长×1（可选）
场地Space
室内·每张小组桌配备5-7把椅子，呈圆形或簇状排列。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备好主题问题并打印六条Conversation Café协议。当天
物流场地
- 将桌椅摆成5-7人的小组。当天
流程
开场与布置
⏱ 2 分钟
引导师 · Facilitator
- 陈述对话主题，通常以问题的形式。
- 解释四个轮次：前两轮使用谈话物件，第三轮为开放对话，第四轮使用谈话物件。说明每轮时长。
- 将谈话物件分发给每张桌子。
- 大声朗读六条Conversation Café协议。
- 每桌请一位志愿者担任桌长。
参与者 · Participants
- 聆听主题和说明。
- 如果愿意，志愿担任桌长。
“陈述对话主题，通常以问题的形式。”
“解释每桌将有四轮对话。”
“朗读六条Conversation Café协议。”
“每桌请一位志愿者担任桌长。”
每桌都有一件谈话物件和一名志愿桌长。
收口
体验Experience
- 进行一场少辩论多倾听的对话，感觉如何？
收获Learning
- 对话中涌现了哪些新的视角或洞见？
应用Application
- 你如何在自己的工作或社区中使用这种形式？
下一步 · Next steps
考虑与W3（What, So What, Now What?）、15% Solutions或Open Space串联，以进入行动。
产出
清单
每桌的收获
带有图画和笔记的大白纸，或在最后一轮分享的口头收获。
其他
共享理解和共识直觉
通过小组对话捕捉到的涌现洞见。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者滔滔不绝，主导了对话。
原因 · Cause
当参与者未能遵守协议时，桌长未干预。
对策 · Remedy
提醒桌长温和地干预；问“我们遵守协议了吗？”
变体
World Café Style
适用场景 · When
当你想让想法在小组间交叉授粉时。
调整 · Modifications
除了每桌留下的一人之外，所有参与者每20分钟轮换到不同的桌子。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
