探索发散
社交网络编织
绘制非正式连接图并决定如何加强网络
- 时长
- 60–120 分钟
- 人数
- 10+ 人
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- Liberating Structures
这个方法能做到
- 绘制非正式网络图
- 识别关键连接者
- 加强弱连接
准备
物料Materials
实物
挂图纸或多张翻页板纸(1 roll or several sheets)至少8种颜色的2英寸正方形便利贴(1 pad per color)粗头黑色笔（如Sharpie记号笔）(1 per participant)
角色Roles
核心工作组成员×10引导师×1
场地Space
室内·一面长的开放墙面，贴有挂图纸或多张翻页板纸。
会前准备Pre-work
引导师
- 用挂图纸或翻页板纸准备好墙面。当天
- 收集至少8种颜色的便利贴和粗头笔。当天
流程
创建图例
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 解释目的：绘制网络地图，并决定如何扩展和加强它。
- 引导小组为网络中的每个关键组分配一种便利贴颜色或符号。
参与者 · Participants
- 确定目标所需的关键组，并商定每种组的颜色或符号。
“为达成目的所需网络中的关键组创建图例；为每个组分配一种便利贴颜色或符号。”
最多10个组的图例在墙上可见。
收口
体验Experience
- 我们创建的网络地图中，什么令你感到惊讶？
收获Learning
- 你发现了哪些新的关联或“黑洞”？
应用Application
- 你会实施哪一项战略来加强这个网络？
下一步 · Next steps
定期重新审视地图，并用新的参与者和增长模式来更新它。使用15% Solutions或Design StoryBoards等后续方法，将战略转化为行动。
产出
产物
网络编织地图
便利贴排列在墙面上，带连接线，拍摄或记录下来。
行动项
战略清单
关于邀请、编织和绕过阻碍的书面战略。
常见陷阱
症状 · Symptom
图例中的组太多，导致混乱。
原因 · Cause
包含超过10个职能或不同的组。
对策 · Remedy
将图例限制在最多10个组。
变体
重新审视地图
适用场景 · When
当网络随着时间的推移演变时。
调整 · Modifications
定期更新当前的参与者和增长模式。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
来源 · 许可
Liberating Structures by Henri Lipmanowicz and Keith McCandless — liberatingstructures.com
许可证：CC-BY-NC-SA-3.0
非商业使用受限
