探索行动
社交网络编织
可视化网络中隐藏的资源与联系。
- 时长
- 45–60 分钟
- 人数
- 5+ 人
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 绘制非正式连接图,并决定如何加强网络以实现目标
准备
物料Materials
实物
挂毯纸或多张挂纸板页面(1 roll or several sheets)边长2英寸的便利贴,至少8种颜色(Multiple pads)粗头黑色马克笔(如Sharpie)(1 per participant)
角色Roles
引导师×1核心小组成员×4
场地Space
室内·一面长长的开放墙面,铺上挂毯纸或多张挂纸板页面。
会前准备Pre-work
引导师
- 在墙上准备一个带有同心圆的大型视觉模板。当天
- 收集材料:挂毯纸、8种颜色的便利贴、粗头笔。当天
流程
创建图例
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 邀请核心小组确定实现目标所需的所有关键群体。
- 为每个小组分配一种便利贴颜色或符号,并将图例贴在墙上。
参与者 · Participants
- 头脑风暴并商定关键群体;分配颜色/符号。
“创建实现目标所需网络中所有关键群体的图例,并为每个群体分配一种便利贴颜色或符号。”
图例显示最多10个小组及分配的颜色,张贴在墙上。
收口
体验Experience
- 关于我们创建的网络图,最让你惊讶的是什么?
收获Learning
- 你发现了哪些隐藏的资源或联系?
应用Application
- 本周你可以采取哪一个可行步骤来加强一个关键联系?
下一步 · Next steps
优先加强2-3个关键联系,并安排会议或资源共享等后续行动。定期更新地图。
产出
产物
带有图例、便利贴和连线的网络图
物理墙面地图,上面有彩色便利贴和绘制的连线;拍照留档。
行动项
编织、绕过阻碍和推动的策略
写在挂纸板或数字文档上的可行策略列表。
常见陷阱
症状 · Symptom
图例中的小组过多(超过10个),导致混乱。
原因 · Cause
参与者包含了过多的不同职能或群体。
对策 · Remedy
将图例限制在10个小组以内;合并相似的类别。
变体
数字映射
适用场景 · When
远程团队或需要详细指标时使用。
调整 · Modifications
使用软件创建网络图,提供更多细节和指标。
AI 改写(扩展应用 · 用户私有,不修改主库)