热身探索行动
即兴交流
聚焦待解难题，激发好奇心与才能。
- 时长
- 5–20 分钟
- 人数
- 2+ 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 快速分享挑战与期望，建立新的连接
准备
物料Materials
实物
带有声音信号的计时器（例如铃铛或叮夏）(1)欢快的背景音乐（可选）(1 speaker, 可选)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·开放的无障碍空间，以便参与者可以两人一组站立并走动寻找伙伴。
会前准备Pre-work
引导师
- 为三轮活动准备有吸引力的开放式问题。当天
- 布置开放空间并测试计时器/音频设备。当天
流程
开场与框架说明
⏱ 2 分钟
引导师 · Facilitator
- 欢迎参与者并解释目的：通过聚焦挑战来激发好奇心和才能。
- 陈述引导邀请：“你为这次聚会带来了什么重大挑战？你希望从这个小组或社群中得到什么，以及给予什么？”
- 与合作引导师或志愿者示范一个简洁的分享示例。
参与者 · Participants
- 倾听框架说明和指令。
““你为这次聚会带来了什么重大挑战？你希望从这个小组或社群中得到什么，以及给予什么？””
参与者站立并准备好组成两人小组。
收口
体验Experience
- 与多人分享你的挑战是什么感觉？
收获Learning
- 在这些对话中，你注意到了哪些模式或共同主题？
应用Application
- 我们如何利用这些洞见来共同塑造我们的工作？
下一步 · Next steps
如果需要，可以在挂纸板上收集关键主题或挑战，以便进一步探索。可考虑衔接至社交网络织网或15%解决方案作为后续活动。
产出
其他
共享的挑战和主题
可选：挂纸板或数字看板上的笔记，记录复盘中的模式和洞见。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者发言过长或偏离话题。
原因 · Cause
问题太宽泛或框架不清晰。
对策 · Remedy
使用开放式但聚焦的问题；事先示范一个简洁的示例。
变体
不同的问题
适用场景 · When
聚焦于特定话题或过往的挑战。
调整 · Modifications
使用替代问题，例如：“你正试图解决什么问题？”、“上次会议遗留下来什么挑战？”或“你正试图证实什么直觉？”
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
