探索发散
轮转分享
快速分享，发掘群体中的隐藏创新。
- 时长
- 90+ 分钟
- 人数
- 10+ 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 传播好想法并与创新者建立非正式联系
准备
物料Materials
实物
桌子（站）(5-8)椅子(Sufficient for small groups)展示用品（挂纸板、便利贴、马克笔等）(As needed by presenters, 可选)
角色Roles
引导师×1展示者×7参与者×0
场地Space
室内·宽敞的空间，设置5至8个站点，间距足以减少干扰；每个站点配备小组用椅；根据需要预留展示空间。
会前准备Pre-work
引导师
- 确定3至7名展示者（可为志愿者），并让他们为10分钟的展示做好准备。提前 1 天
物流场地
- 布置站点，保持充足间距，并备好所需材料。当天
流程
介绍与准备
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 介绍流程：说明各小组将依次前往各站点，每个站点进行10分钟的展示，然后是简短提问与反馈环节。
- 若事先未做，则确定3至7名创新站点的展示者（可以是现场志愿者）。
- 组建与展示者数量相同的小组。
参与者 · Participants
- 聆听流程说明。
- 若需要，自愿担任展示者。
- 按指示组建小组。
“介绍流程：说明各小组将依次前往各站点，每个站点进行10分钟的展示，然后是简短提问与反馈环节。”
“确定创新站点的3至7名展示者”
“组建与展示者数量相同的小组。”
小组组建完毕，每组被分配至不同站点。
收口
体验Experience
- 你遇到的最令人惊讶或最有价值的想法是什么？
收获Learning
- 你如何将其中一项创新应用到自己的情境中？
应用Application
- 你注意到了哪些协作或混搭的机会？
下一步 · Next steps
鼓励参与者若感兴趣可后续与展示者深入交流；考虑安排即兴展示者第二轮或原型跟进环节。
产出
其他
共享的创新与想法
各站点的笔记、展示品或实物；潜在的混搭想法。
常见陷阱
症状 · Symptom
展示者超时10分钟。
原因 · Cause
展示者对短时形式准备不足。
对策 · Remedy
提前让展示者做好准备；用响亮的声音或磬钟提示轮换。
变体
用“What, So What, Now What?”进行复盘
适用场景 · When
当希望对创新进行更深入反思时。
调整 · Modifications
邀请巡回小组用“What, So What, Now What?”对他们体验到的进行复盘。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
