探索发散行动收尾
复盘行动矩阵
通过审视项目多方面，生成可执行的见解。
- 时长
- 45–60 分钟
- 人数
- 5–8 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 围绕某个问题/项目生成想法
适用场景
行业Industries
科技教育咨询医疗政府
团队规模Team size
3–10 人11–30 人
会议类型Meeting type
复盘创意协同
流程
准备2x2矩阵
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 在活动挂图或数字白板上绘制一个大的2x2矩阵。
- 将中心方块标记为“行动”。
- 标记四个象限：“困惑”、“风险”、“赞赏”、“愿望”。
- 将矩阵放置在所有参与者都能清晰看到的位置。
- 分发四种不同颜色的笔和便利贴，每种颜色对应一个象限。
- 解释回顾的目的以及每个象限的含义。
- 强调“风险”应被表述为潜在的改进点，而非批评。
- 营造积极开放的基调，鼓励坦诚分享。
"我们将探讨项目的四个方面：我们欣赏什么、困惑什么、预见哪些风险、以及希望什么。让我们从欣赏开始。"
所有参与者都有便利贴和笔，并理解各象限的含义。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
