发散收敛
团队集体认识：麦片盒
团队制作代表集体身份的麦片盒。
- 时长
- 60+ 分钟
- 人数
- 不限人数
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 让团队作为一个整体进行自我介绍，并运用他们的创造力来展示他们引以为豪的特质
准备
物料Materials
实物
空麦片盒（或替代用的挂纸板）(1 per team)毡头笔(Several per subgroup)剪刀(1 per subgroup)用于拼贴的目录册或杂志(Several per subgroup, 可选)任何创意材料（如贴纸、胶水、闪粉）(As available, 可选)
模板
麦片盒图示（幻灯片或挂纸板）(1 per subgroup)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·供各小组制作盒子面或挂纸板用的桌子；以及全体展示和讨论的空间。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备一个空白麦片盒（用素纸包裹档案盒）或确保有挂纸板作为替代。提前 1 天
- 为每个小组在挂纸板上打印或画出麦片盒模板。当天
- 准备带指导问题的幻灯片或讲义，涵盖麦片盒主题（名称、配料、价值观等）。提前 1 天
流程
导入与准备
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 解释麦片盒类比：每个麦片盒都有引人注目的名字、特定配料、营养价值等。
- 阐明盒子代表团队身份，而非早餐；定义关键的价值观与行为。
- 展示麦片盒模板及指导问题（例如团队名、配料、价值观）。
- 将团队分成小组（每组7-10人），并指定每个小组制作盒子的一面或在挂纸板上制作整个盒子。
参与者 · Participants
- 倾听指令并提问澄清。
- 形成小组并领取材料。
“我们将使用麦片盒来反思团队身份。”
“这不是关于早餐，而是关于团队本身。”
各小组均已收到材料并理解任务。
收口
体验Experience
- 盒子上哪个元素最让你自豪？
收获Learning
- 你所选的价值观是愿景型的还是日常践行的？
- 哪个问题因分歧而引发了最多争论？
- 各小组间的共性和差异是什么？
应用Application
- 为什么团队拥有明确的价值观、行为和清晰身份很重要？
- 盒子上是否缺少任何成分？
下一步 · Next steps
拍摄最终盒子照片并与团队分享。将识别出的价值观用于下一次团队建设或战略会议。
产出
产物
团队麦片盒（实体或挂纸板）
一个装饰有团队名称、配料（价值观）等元素的盒子或挂纸板；拍照存档。
清单
团队价值观列表
从盒子配料中提取的一套共识价值观清单。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者聚焦于早餐麦片而非团队身份。
原因 · Cause
引导师没有清晰解释类比或未能强调团队焦点。
对策 · Remedy
在开始时重申：“这是关于你们的团队，而不是早餐。” 提供具体的团队相关元素范例（如价值观作为配料）。
变体
方案A：每个小组负责一面
适用场景 · When
适用于团队规模较大且你想组装一个实体盒子时。
调整 · Modifications
为每个小组分配A4纸上的特定面（正面、背面、侧面）；稍后粘贴到盒子上。准备期间允许小组交流想法。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
