热身收尾
庆祝团队中的胜利
反思成就，构建积极团队文化。
- 时长
- 10–20 分钟
- 人数
- 5–12 人
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 庆祝大大小小的成就，给予肯定，并在会议开始或结束时营造积极的氛围
准备
物料Materials
实物
无需材料(0)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·围圈或圆桌围坐，最多12位参与者。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备一个个人成功的例子来分享。当天
流程
设定基调
⏱ 2 分钟
引导师 · Facilitator
- 解释庆祝成功（无论大小）的重要性。
- 强调这是一个无评判、互相支持的空间，所有成就都值得珍视。
- 分享例子来铺垫，例如：“我们在这个重要项目上取得了重大进展”或“我周末做了一个美味的苹果派。”
参与者 · Participants
- 倾听并感受基调。
“庆祝成功——无论大小”
“无评判、互相支持的空间”
参与者专注，点头或表示理解。
收口
体验Experience
- 一起庆祝成功感觉如何？
收获Learning
- 你从这个活动中获得了什么？
下一步 · Next steps
考虑将定期分享成功纳入团队的站会或回顾会议。
产出
其他
分享的成功与认可
口头分享；可选择在共享文档或看板中记录。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者分享非常长的故事或占用太多时间。
原因 · Cause
引导师没有示范简短分享或设定时间限制。
对策 · Remedy
以一个简短的个人例子开始，并温和地提醒参与者保持简短。
变体
收场活动变体
适用场景 · When
作为小组工作坊的收场活动。
调整 · Modifications
请每个人为小组中的另一个人庆祝。尽量想到那些尚未被提及的人，这样庆祝就可以在小组中传递。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
