探索发散
挑战映射
战略性地可视化和应对挑战。
- 时长
- 25+ 分钟
- 人数
- 不限人数
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 本任务的目标是让您有机会在您所属的系统/体系内，对您的领导力挑战进行映射
准备
物料Materials
实物
挂纸板纸（A3或A2尺寸）(1 per participant)彩色马克笔或标记笔(1 set per participant)
数字工具
示例图幻灯片(1)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·带有桌子或办公桌的个人工作空间
会前准备Pre-work
引导师
- 准备包含说明和示例图的幻灯片当天
参与者
- 反思一个具体的领导力挑战，以便进行映射当天
流程
介绍与准备
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 展示标题幻灯片，并说明绘制系统图的目的
- 展示示例图，并简要描述其中的元素
- 向每位参与者分发纸张和马克笔
参与者 · Participants
- 聆听说明，并查看示例图
“本任务的目标是为您提供机会，在您所属的系统中，映射您的领导力挑战”
“请绘制一张与你领导力挑战相关的系统心智图（而不是你的组织图）”
所有参与者都有纸和马克笔，并在查看示例图
收口
体验Experience
- 绘制系统图的感觉如何？是否有让你惊讶的地方？
收获Learning
- 这张图如何改变你对领导力挑战的理解？
应用Application
- 在即将进行的同伴咨询中，你可能会如何使用这张图？
下一步 · Next steps
请将你的图带到下一次会议，以便在3-4人小组中进行同伴咨询
产出
产物
系统图
在挂纸板纸或数字白板上手绘
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者绘制的是组织架构图，而不是系统图
原因 · Cause
关于避免绘制组织架构图的说明不够清晰
对策 · Remedy
重申：‘这是关于你的个人网络，而不是汇报线。’ 展示一个无层级结构的示例
变体
线上版本
适用场景 · When
使用数字工具的远程参与者
调整 · Modifications
使用带有便利贴和绘图工具的数字白板（例如Miro）；共享屏幕显示示例图
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
