收敛
科里奥利效应
通过协作性身体运动，增强团队活力。
- 时长
- 30–45 分钟
- 人数
- 4–15 人
- 形式
- 线下
- 来源
- Gamestorming
这个方法能做到
- 揭示团队成员对信息和细节的不同需求
- 探索结构化与非结构化问题解决方法的偏好
- 理解人们基于理解程度愿意推进计划的不同速度
- 开发最快、最高效的客户满意和项目完成流程
准备
物料Materials
实物
每位团队成员一根沟槽（管）(1 per person)弹力球(1-3 per person)团队讲义单(1 per team)
角色Roles
引导师×1计时员×1（可选）
场地Space
室内·为团队开辟空间以形成人圈。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备团队讲义单，背面印有指南和处理问题。提前 1 天
物流场地
- 为每个团队设置沟槽和球。当天
流程
组建团队并分发材料
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 将参与者分成4-6人一组。
- 给每位团队成员一根沟槽和1-3个球，外加一张团队讲义单。
- 指定一名计时员（也可参与活动），并指示最高的人开始持球。
参与者 · Participants
- 接收材料并形成人圈。
“组成4-6人的团队。”
“给每位团队成员一根沟槽（管）和1-3个球，外加一张团队讲义单。”
“指定一名计时员（也可参与活动）。最高的人持球开始。”
每个团队已形成圆圈，所有成员都有沟槽和球，最高的人持有起始球。
收口
收获Learning
- 关于团队沟通和解决问题的方法，你获得了哪些洞见？
应用Application
- 你如何将这些洞见应用到工作流程中？
下一步 · Next steps
记录关键学习点，并与更大的小组分享。
产出
其他
团队洞见与学习
团队讨论在讲义上的笔记。
常见陷阱
症状 · Symptom
团队感到沮丧并停止尝试。
原因 · Cause
引导师未坚持按脚本，提供了过多澄清。
对策 · Remedy
重申：“你需要知道的一切都在团队讲义单上。”
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
来源 · 许可
From Gamestorming (Dave Gray, Sunni Brown, James Macanufo) — gamestorming.com
许可证：CC-BY-NC-SA-3.0
非商业使用受限
