能量热身
动态复杂性（Dynaxity）
从最佳实践到混乱场景的趣味学习。
- 时长
- 10–20 分钟
- 人数
- 6–12 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 理解复杂性、多任务处理、生产力、容错文化
准备
物料Materials
实物
球（3个）(3)随机物品（用于副项目）(1, 可选)用于可视化结果的图表(1, 可选)秒表（智能手机）(1)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·站成圆圈，空间足够让参与者自由挥动手臂。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备3个球和一个随机物品；如果使用图表的话，设置好。当天
- 回顾关于团队、复杂性、多任务处理、生产力、失败文化的复盘问题。当天
流程
建立标准流程
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 请参与者站成一个圆圈。
- 解释规则：每位参与者必须接到球一次，球不能抛给相邻的人，流程结束时回到起点。
- 让参与者练习这个顺序，直到他们感觉能舒适地重复。
参与者 · Participants
- 建立一个符合规则的投掷顺序。
- 重复这个顺序，直到运行顺畅。
“每位参与者必须接到球一次。”
“球不能抛给相邻的人。”
“流程在起点结束。”
小组能毫无错误、毫不犹豫地重复这个顺序。
收口
体验Experience
- 当流程变得更复杂时，感觉如何？
收获Learning
- 从这个练习中，你学到了什么关于多任务处理和生产力？
应用Application
- 这个游戏如何反映你的团队或公司中的挑战？
其他Other
- 这说明了组织中失败文化的什么？
下一步 · Next steps
记录复盘的关键见解，并确定团队可以采取的一项行动，以改善对复杂性或多任务的处理。
产出
其他
复盘见解
挂纸板或数字板上的笔记，记录关键主题和行动项。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者难以建立初始流程并感到沮丧。
原因 · Cause
团体太大或规则未解释清楚。
对策 · Remedy
从一个较小的团体（6-8人）开始，并在开始前清楚解释规则；留出练习时间。
变体
小团体启动
适用场景 · When
当参与者对活动不熟悉或需要更多时间建立流程时。
调整 · Modifications
从6-8位参与者开始，使初始流程更简单；如有需要，逐渐增加更多参与者。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
