九齿耙
探索发散收敛行动

开放空间技术

释放大型群体固有的自组织能力

时长
480–2400 分钟
人数
20+ 人
形式
线下
来源
Liberating Structures
开放空间技术

这个方法能做到

  • 挖掘集体智慧
  • 围绕共同挑战自组织
  • 生成大胆的倡议

适用场景

行业Industries
科技教育非营利咨询医疗政府
团队规模Team size
11–30 人31–100 人100+ 人
会议类型Meeting type
复盘创意决策启动协同培训

流程

欢迎并界定挑战

15 分钟

引导师 · Facilitator
  • 在大房间中将椅子布置成同心圆。
  • 如果小组人数超过40人,设置麦克风。
  • 张贴一张大的空白议程,上面标有并行会议的时间段。
  • 欢迎参与者并清晰陈述聚焦的挑战。
  • 解释开放空间的目的和自组织性质。
  • 介绍双脚法则和四项原则。
  • 描述大黄蜂和蝴蝶的角色。
  • 邀请参与者在便利贴上写下会议主题。
  • 自己示范发布一个会议,以鼓励参与。
  • 检查理解情况并回答澄清性问题。
"来的人就是对的人。发生的事就是唯一会发生的事。开始的时间就是正确的时间。结束的时候,就结束了。"
"如果你没有在学习或贡献,就用你的双脚去别处。"
参与者正在撰写会议主题并提出问题。
Max 套餐深度引导版 · 限定方法

解锁这条方法的 Max 完整版

Max 版本把每一步拆到引导师可直接照做的颗粒度。下面是已被屏蔽的内容:

  • 完整 4 步流程详解 · 引导师每步要说什么 · 参与者具体动作
  • 关键话术与引导金句
  • 每步检查点(Checkpoint)
  • ORID 复盘四象限问句
  • 6 条常见陷阱与化解方法
  • 3 种场景变体与适用判断
  • 参考文献与延伸阅读
AI 改写(扩展应用 · 用户私有,不修改主库)

来源 · 许可

Liberating Structures by Henri Lipmanowicz and Keith McCandless — liberatingstructures.com

许可证:CC-BY-NC-SA-3.0

非商业使用受限

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