探索发散收敛行动
开放空间技术
释放大型群体固有的自组织能力
- 时长
- 480–2400 分钟
- 人数
- 20+ 人
- 形式
- 线下
- 来源
- Liberating Structures
这个方法能做到
- 挖掘集体智慧
- 围绕共同挑战自组织
- 生成大胆的倡议
适用场景
行业Industries
科技教育非营利咨询医疗政府
团队规模Team size
11–30 人31–100 人100+ 人
会议类型Meeting type
复盘创意决策启动协同培训
流程
欢迎并界定挑战
⏱ 15 分钟
引导师 · Facilitator
- 在大房间中将椅子布置成同心圆。
- 如果小组人数超过40人,设置麦克风。
- 张贴一张大的空白议程,上面标有并行会议的时间段。
- 欢迎参与者并清晰陈述聚焦的挑战。
- 解释开放空间的目的和自组织性质。
- 介绍双脚法则和四项原则。
- 描述大黄蜂和蝴蝶的角色。
- 邀请参与者在便利贴上写下会议主题。
- 自己示范发布一个会议,以鼓励参与。
- 检查理解情况并回答澄清性问题。
"来的人就是对的人。发生的事就是唯一会发生的事。开始的时间就是正确的时间。结束的时候,就结束了。"
"如果你没有在学习或贡献,就用你的双脚去别处。"
参与者正在撰写会议主题并提出问题。
AI 改写(扩展应用 · 用户私有,不修改主库)
来源 · 许可
Liberating Structures by Henri Lipmanowicz and Keith McCandless — liberatingstructures.com
许可证:CC-BY-NC-SA-3.0
非商业使用受限