行动
科里奥利效应
揭示团队成员的信息需求与工作偏好。
- 时长
- 10–20 分钟
- 人数
- 4+ 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 解决问题 团队策略
准备
物料Materials
实物
每人一个塑料管（水槽）(1 per person)每队一个弹力球（或弹珠、木球）(1 per team)每组一个计时器（手表或手机）(1 per group)
角色Roles
引导师×1计时员×1（可选）
场地Space
室外·形成一个人圈，留出足够的空间让每个人都能手持水槽并稍微移动。
会前准备Pre-work
引导师
- 确保所有水槽大小和状况相似。当天
- 开始前，简短演示如何用水槽传球。当天
流程
设置和说明
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 围成一个人圈，给每人一个水槽。
- 将弹力球交给圈内最高的人。
- 为尝试指定计时器，并说明目标和准则。
参与者 · Participants
- 站成一圈，每人手持一个水槽。
- 听目标和准则。
“仅用水槽并遵循准则，尽可能快地将一个弹力球绕圈传递。”
“不能跳过任何人的水槽，球必须经过所有团队成员的水槽。”
“水槽之间不能相互接触。”
“你自己的小拇指必须始终相互接触。”
“你不能触碰除自己以外的任何水槽。”
“在球从起点出发、经过整个过程并回到起点的过程中，人不能触碰球。”
“如果球从水槽掉下，必须重新开始整个过程。”
所有参与者围成一圈，每人手持一个水槽，最高的人拿球。
收口
体验Experience
- 有哪些成功的沟通时刻？
- 你在哪些时刻遇到了沟通困难？
收获Learning
- 产生了哪些想法？
- 你是如何为这些想法添加结构的？
应用Application
- 描述计划是如何制定和评估的？
- 解释项目的行动步骤。描述行动步骤的结果和成果。
其他Other
- 团队成功的关键时刻是什么？
- 你对自己偏好的团队角色有多留意？
下一步 · Next steps
反思所获得的见解，并考虑如何将其应用于现实世界的团队项目。
产出
其他
团队对沟通和问题解决的见解
口头复盘讨论；不需要物理制品。
常见陷阱
症状 · Symptom
球频繁掉落，团队变得沮丧。
原因 · Cause
水槽没有对齐，或者参与者移动太快。
对策 · Remedy
鼓励团队安静地沟通和制定策略，以增强团队协作和协调。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
