探索收敛
文化问答
通过有力问题反思文化基础。
- 时长
- 180+ 分钟
- 人数
- 不限人数
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 加速团队融合（管理团队、项目团队、跨职能团队、国际团队） 加速文化变革进程 塑造职场文化 促进小组成员间深刻而有意义的连接 解决冲突
准备
物料Materials
实物
Culture Qs问题卡牌组(1 per table)空白便签卡(approx. 20 per table)笔(2 per participant)用于展示焦点问题的大幅海报/白板/屏幕(1)铃铛或提示钟(1 for facilitator)挂纸板与马克笔(1 set)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·每桌6人的圆桌、椅子，清晰可见焦点问题展示。
会前准备Pre-work
引导师
- 通过客户咨询确定焦点问题。提前 1 周
物流场地
- 布置房间，每6名参与者一张圆桌、椅子，所有材料在参与者进入前摆放好。当天
流程
介绍与热身
⏱ 15 分钟
引导师 · Facilitator
- 显著展示焦点问题并重申会议目的。
- 引导一个简短的2-3分钟热身讨论，使参与者投入问题。
参与者 · Participants
- 在小组内分享对焦点问题的初步反应。
“显著地将焦点问题展示在白板或屏幕上，以便全程保持小组一致。”
“引导简短的2-3分钟热身讨论，帮助参与者在深入探讨前投入问题。”
每桌至少有一人分享了一个想法；房间内投入感很高。
收口
体验Experience
- 卡片讨论中最令人惊讶或最具挑战性的时刻是什么？
收获Learning
- 这次对话如何改变了您对该主题的基本假设？
应用Application
- 基于今天的见解，您将采取的一项具体行动是什么？
下一步 · Next steps
在48小时内发送挂纸板主题摘要及指定的行动负责人。
产出
清单
综合主题与行动项
挂纸板笔记拍照并以PDF形式分发。
常见陷阱
原方法未记录明确陷阱。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
