探索收敛
思考启发
协作优先排序团队的紧急目标。
- 时长
- 时长不定
- 人数
- 不限人数
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 所有团队成员共同参与，为下一个工作阶段（按紧急性和重要性排序）制定一份共同目标清单
准备
物料Materials
实物
挂纸板用纸(1 per selected company goal)马克笔(1 per participant)便利贴(Multiple pads)
数字工具
Google Meet 和 Jamboard（用于线上交付）(1, 可选)
角色Roles
引导师×1计时员×1（可选）
场地Space
室内·画廊模式，挂纸板挂在墙上；为小组分组工作提供单独挂纸板空间。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备画廊模式展示背景材料（Airbus Essentials、公司目标、团队/项目任务）。当天
- 设置挂纸板，每个顶部写上一个公司目标。当天
物流场地
- 如为线上，准备 Jamboard 和分组讨论室。当天
流程
画廊模式介绍
⏱ 12 分钟
引导师 · Facilitator
- 以画廊模式展示所有背景材料（Airbus Essentials、公司目标、团队/项目任务）。
- 引导团队就哪些公司目标最重要达成一致。
参与者 · Participants
- 审阅展示的材料，讨论哪些公司目标最相关。
- 就一组优先公司目标达成一致。
“在“画廊模式”中显示所有关于Airbus Essentials、公司目标、团队/项目任务等的一般信息，为制定共同目标创建一个框架。”
“商定哪些公司目标对Airbus最为重要。”
团队已就一份优先公司目标清单达成一致。
收口
体验Experience
- 看到自己的贡献与公司目标对齐时，感觉如何？
收获Learning
- 在讨论中，您发现了主题之间哪些新的联系？
应用Application
- 您将如何利用这份优先级列表来指导您下一阶段的工作？
下一步 · Next steps
记录最终的团队目标清单，并与所有利益相关者分享。为每个主题指定负责人，并设定下一个工作周期的截止日期。
产出
清单
团队目标的优先级列表
挂纸板上列出主题，每个主题标明了分配的参与者以及紧急-重要定位。
产物
每个目标的紧急-重要矩阵
挂纸板上有便利贴排列成2x2网格。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者在画廊模式定向期间花费过多时间讨论。
原因 · Cause
缺乏时间管理或焦点不明确。
对策 · Remedy
指定一名计时员，并为步骤1设定严格的12分钟限制。
变体
线上交付
适用场景 · When
当团队分散或远程工作时。
调整 · Modifications
使用 Jamboard 代替实体挂纸板；使用分组讨论室进行小组工作。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
