探索收敛

战略蓝图第三阶段 1.4：约束条件与目标标准

设定明确框架和标准以实现目标。

时长: 60–120 分钟
人数: 不限人数
形式: 线上 + 线下
来源: 网络

🎯 这个方法能做到

引导参与者共同确定项目组合需要遵循的约束条件和目标标准

AI 改写（用户私有，不修改主库）

📋 怎么做

方法：小组讨论 流程： 过渡说明（1 分钟）： 既然我们已经定义了我们的「北极星」，现在我们要更具体一些。有一个宏大的目标固然很好，但企业中的资源并非无限，自由度也存在一定限制。 我们为什么要做这个？ 约束条件和目标标准能帮助我们明确什么是可行的、什么是不可行的，我们想要什么，尤其是哪些内容适合我们的用户画像。它们能帮助我们优化资源配置。 1. 讲解约束条件（5 分钟）： * 预算额度 * 预算集中/分散模式 * 定价模型 * 利益相关者 * 赞助方 * 工会流程 * 语言 * 组织结构 * 截止日期 * 公司技术基础设施 * 等等 * -> 对你们来说，还有哪些其他类别？ 2. 制定约束条件（25-35 分钟）： * 在 Conceptboard 上共同收集类别 * 针对每个类别进行讨论，并将结果记录在白板上 3. 讲解目标标准（5 分钟）： * 基于角色 * 主题导向 * 聚焦数字化 * 自主学习 * 70-20-10 法则 * 分阶段 * 模块化 * 必须/可选 * 等等 4. 制定目标标准（25-35 分钟）： * 在 Conceptboard 上共同收集类别 * 进行讨论、补充，并将结果记录在白板上 5. 将精简版内容转移到战略画布上（5 分钟）。

🛠 需要准备

书写材料（如笔、纸、白板、记号笔）

💡 引导师提示

保持过渡简短（1分钟），以快速将焦点从目的转向实际约束和标准。使用小组讨论探索框架条件内的限制和机会。结束时总结关键约束和目标标准，为后续步骤提供清晰导向。