发散行动
设计故事板 - 基础版
用简单故事板消除会议功能障碍。
- 时长
- 25–70 分钟
- 人数
- 不限人数
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 为将会议推向富有成效的终点，定义分步实施的要素
准备
物料Materials
实物
挂纸板或壁毯纸(1 roll or several sheets)便利贴（2x4英寸）(1 pad per person)马克笔(1 per person)Liberating Structures 游戏卡片（可选）(1 deck, 可选)
模板
空白故事板模板(1 per design team)
角色Roles
设计团队成员×4引导师×1
场地Space
室内·开放墙面，铺上壁毯纸或挂纸板；留出供小组站立工作的空间。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备空白故事板模板并确保墙面空间可用。当天
参与者
- 无需。当天
流程
明确目的
⏱ 3 分钟
引导师 · Facilitator
- 邀请设计团队一起使用 Nine Whys（如需要）明确工作目的。
- 将目的声明张贴在墙上。
参与者 · Participants
- 讨论并就明确的目的声明达成一致。
“明确你们共同工作的目的（需要时使用 Nine Whys）。”
墙上有写好的目的声明，清晰可见。
收口
体验Experience
- 设计是否达到了预期的成果？
收获Learning
- 小组是否以富有成效的方式合作？
应用Application
- 现在是否看起来有新的可能？
下一步 · Next steps
如果需要多个步骤，安排后续会议来制作高级设计故事板。否则，与整个小组一起实施设计。
产出
产物
已完成的故事板
一份已填写的故事板模板，包含所有设计决策（目的、参与者、微结构、角色、评估计划）。
常见陷阱
症状 · Symptom
设计团队陷入完美主义困境。
原因 · Cause
从详细视觉入手，而非粗略草稿。
对策 · Remedy
先以粗略草图或大纲开始，再添加详细视觉。
变体
人种志映射
适用场景 · When
当你希望通过观察映射当前实践时。
调整 · Modifications
使用相同的方法映射当前实践的人种志观察。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
