九齿耙
探索发散

创业精神与北方原住民历史

通过原住民历史与视角探索创业精神。

时长
时长不定
人数
不限人数
形式
线上 + 线下
来源
网络
创业精神与北方原住民历史

这个方法能做到

  • 「创业精神与北方原住民历史」讨论活动旨在探索北方原住民乃至整个北方人群的创新与创业思维
  • 参与者将通过对话,认识并理解北方原住民社区过去与现在的创业实践

准备

物料Materials
实物
用于记笔记的笔记本或纸(1 per participant, 可选)笔或铅笔(1 per participant, 可选)
数字工具
访问附录A中的网站和链接(1 set)
角色Roles
引导师×1
场地Space

室内·圆形或U型座位以鼓励讨论。

会前准备Pre-work
引导师
  • 回顾附录A资源,选取北方原住民创业与创新的例子。提前 1 天
  • 准备“创新的”和“创业的”的定义,并配以具体的北方原住民例子。提前 1 天

流程

开场问题与定义

5 分钟

引导师 · Facilitator
  • 提出开场问题:“北方原住民是世界上最创新和最具创业精神的人群之一。你认为这是为什么?”
  • 用北方原住民背景中的具体例子定义“创新的”和“创业的”。
参与者 · Participants
  • 听问题与定义。
北方原住民是世界上最创新和最具创业精神的人群之一。你认为这是为什么?
确保学习者在进入下一步前理解“创新的”和“创业的”这两个术语。
参与者被问及时能清晰说明“创新的”和“创业的”的定义。

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收口

收获Learning
  • 今天你对北方原住民创业有什么新见解?
应用Application
  • 我们如何将北方原住民创新的经验应用到我们自己的工作或社区中?

下一步 · Next steps

鼓励参与者进一步探索附录A中的资源,并思考他们如何在自身背景下支持北方原住民创业。

产出

其他

分享的见解和观点

讨论笔记(如挂纸板或数字文档),记录关键点和分享的例子。

常见陷阱

症状 · Symptom

参与者对“创新的”和“创业的”这些术语感到困惑。

原因 · Cause

引导师在继续之前没有用具体例子定义这些术语。

对策 · Remedy

暂停,并在继续前用北方原住民的例子提供清晰的定义。

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